octubre 2023

Más de 100 empresas locales participarán del programa “Proveedores para un Futuro Mejor” de Minera Los Pelambres

La iniciativa busca acompañar a las empresas proveedoras de bienes y servicios de la provincia de Choapa para que desarrollen estándares, prácticas y conocimientos y así alcancen una mejor competitividad. En su primera versión, benefició a 105 empresas de la provincia de Choapa. Choapa, 02 de octubre de 2023.- Con la presencia de la Seremi de Minería, Constanza Espinosa, autoridades corporativas de Minera Los Pelambres, y representantes de más de 100 empresas de las cuatro comunas del Choapa, se dio el vamos a la segunda versión del programa Proveedores para un Futuro Mejor, iniciativa con la cual la compañía concreta un nuevo e importante esfuerzo para desarrollar los negocios locales. El programa contará con tres focos de intervención: alojamiento y alimentación; transporte y logística; y obras menores, mantención y servicios. A través de ellos se espera que las y los proveedores puedan alcanzar una mayor competitividad, lo que se traduce en más y mejores oportunidades de negocio en cualquier rubro, no solo en minería “Tenemos altas expectativas con este programa que creo es muy interesante, porque permite visibilizar las empresas locales no sólo para la compañía minera, sino también para las empresas contratistas de Minera Los Pelambres”, comentó Daniel Ortiz, director de la Asociación de Empresarios de Illapel (ADEI). En su primera versión, “Proveedores para un Futuro Mejor” benefició a 105 empresas de la provincia. “Estas instancias permiten mejorar como empresa y así poder ser más competitivos con los demás compañeros del rubro”, comentó José Fernández, representante de la empresa de transportes Somafe. El lanzamiento del programa permitió conocer, entre otras cosas, el camino que recorrerán los participantes en un plazo de ocho meses. En esa línea reforzarán sus conocimientos en temáticas como Coaching de Marketing, Planificación Financiera y Networking Tecnologías Innovadoras, además de participar en visitas al área operacional de la compañía. Alejandra Norero, jefa de Proveedores Locales de Minera Los Pelambres, comentó que “seguimos viendo que existen ciertas diferencias o asimetrías de información y es necesario ir ejecutando estos programas que tienen foco en transferir conocimiento, pero también de vincular, de generar redes y de esta manera acercarnos mucho más a nuestros proveedores de la provincia de Choapa”. En esa línea, Constanza Espinosa, Seremi de Minería, también presente en el lanzamiento a nivel provincial, destacó que “nosotros como ministerio tenemos la misión de mejorar la calidad de vida de las personas y eso se logra por medio del encadenamiento productivo, visualizando cómo podemos potenciar las comunas, y este programa apunta a eso, a visibilizar la experiencia, fortaleciendo el crecimiento de los proveedores locales”. Alcance regional El programa “Proveedores para un Futuro Mejor” también considera un esfuerzo por desarrollar a las empresas de la Región de Coquimbo, que actualmente conforman el 20% de los proveedores de servicios a la compañía. En mayo de este año, se realizó en La Serena el lanzamiento de esta iniciativa con la participación de más de 280 proveedores. En la instancia se destacó, entre otras materias, el trabajo que desde hace años realiza Minera Los Pelambres con empresas regionales, hecho que se ve reflejado, por ejemplo, en los más de US$290 millones que la compañía ha pagado por conceptos de compras y contrataciones entre los años 2018 y 2022.

Entrevista a Juan Carlos Sáez, Presidente de Corminco AG

Juan Carlos Sáez, presidente de Corminco A.G: “La gran misión de Corminco es acercar la minería a la gente común y derribar los mitos que se tienen de una industria que siempre ha trabajado por la comunidad” A través de una extensa entrevista, el ingeniero civil en minas y ex gerente general de Minera San Gerónimo analizó el actual momento de la industria minera y las causas que han provocado una fuerte baja en el precio de los metales. Asimismo, fue el momento de conversar no solo sobre los actuales y futuros proyectos emplazados en la región de Coquimbo, sino además sobre los ejes estratégicos que está trabajando la organización. ¿En qué momento se encuentra la minería en la región de Coquimbo? “Bueno, la minería se encuentra en una etapa de cristalización de proyectos de continuidad operacional, donde las compañías mineras de gran y mediano tamaño están intentando sacar adelante los mayores proyectos estructurales que tienen comprometidos. Minera Los Pelambres con su proyecto INCO que ya tiene en marcha la primera fase de su desaladora y el Proyecto de Adaptación Operacional PAO sigue avanzando, como también CMP que está empeñada en la construcción del Puerto de Cruz Grande y el desarrollo de sus minas. En general todas las compañías mineras se encuentran en ese pie. Más un par de proyectos interesantes como son El Espino, que es de Pucobre, que finalmente consiguió los fondos para invertir. Creo que van a ir de manera acelerada para llegar lo antes posible a producción, y también tenemos el proyecto Arqueros, que es un proyecto también de mediano tamaño, que también obtuvo la aprobación de su directorio, entrando derechamente a la fase de construcción ya el año 2024. En suma, como región estamos con bastante actividad, y eso es lo que uno puede ver reflejado en las cifras de empleo en minería, además de un impacto potente en el PIB regional.” Corminco agrupa hoy día a las mineras más importantes que tienen proyectos en la región. ¿Cuáles son los objetivos que hoy día está persiguiendo la organización? “Corminco se creó hace 14 años, con el objetivo, primero que nada, de entregar a la región una mirada en común desde la industria minera. Creo que el gran objetivo es acercar la minería a la comunidad, de manera de que no se sigan produciendo esas brechas que tenemos hoy día, en que una parte piensa que la minería causa más daños que beneficios y otra parte de la comunidad piensa que la minería es buena y que hay que echarle para adelante.  Posiblemente las condiciones de aislamiento de la mayoría de las faenas han contribuido a esta sospecha de algunos respecto de cómo se hace minería y que queda después de una explotación minera. Los mitos y prejuicios respecto de la industria sólo se resuelven comunicando correctamente y eso es lo que intentamos hacer. La segunda parte, que también es tremendamente importante, es el diálogo con el Gobierno Regional. Hay un trabajo, digamos, que es diario con las autoridades regionales, no tan solo con el ministerio de Minería, sino que todos los ministerios para ir avanzando en conjunto, tanto en los planes de desarrollo regional, como en los planes de desarrollo minero. Pero también, está la parte legislativa, que es muy importante. Hoy día, tenemos un núcleo de representantes regionales en la Cámara de Diputados y el Senado. Es necesario el trabajo con ellos, porque la realidad de la industria, en la región, tiene que verse volcada en leyes que nos ayuden y no que nos perjudiquen. Por lo tanto, comunicarse con los diputados, con los senadores es algo que nosotros intentamos, también, mantener con la mayor frecuencia posible. Seguidamente, tenemos al diálogo con la Academia, en la que reconocemos los ámbitos del pensamiento, la educación y la investigación. Creemos que es nuestra responsabilidad el acercarnos y promover el dialogo y pensamiento constructivo en torno al modelo de desarrollo que la región necesita.  Crecemos, pero ¿en qué sentido? Queremos progreso y bienestar, pero no a costa del cuidado del medio ambiente y la protección de la naturaleza. La minería es parte del sistema social, del ecosistema, y debe entenderse como lo que es, participativa y positiva para la región. Observamos y nos preocupa la generación de nuevos profesionales en todos los ámbitos. Hoy día para nosotros es tan importante un ingeniero de minas como un ingeniero civil estructural, un ingeniero industrial o un ingeniero comercial, un contador auditor o un abogado, todos tienen la mayor importancia. El minero de hoy, de 2023, no es solamente el ingeniero de minas o el geólogo, sino que también es la persona que está preparando la alimentación en los casinos de las minas o es la persona que está atendiendo la enfermería, o el que entrega el “back office” en recursos humanos, servicio social, contabilidad, etc. Todo ese bloque de profesionales necesita tener las competencias duras y blandas, pero además debe ya tener una mirada de la industria para poder trabajar con nosotros y por eso nos interesa tanto acercarnos a la universidad y a los centros de formación, para ir entregando a la gente joven una mirada lo más realista de lo que van a encontrar y que necesitan para poder integrarse a la familia minera.” ¿Qué significa hoy día para las mineras ser sostenibles y sustentables? “Bueno, sostenible y sustentable son dos palabras que han copado la mente de los mineros ya desde hace algunos años. Creo que lo que intentamos definitivamente hacer es tener una industria que pueda permanecer en el tiempo, entregando la mayor cantidad de beneficio posible a los dueños, pero también entregando la mayor cantidad de licencia social y de licencia medioambiental. Antiguamente uno se cuidaba  de que la empresa entregara utilidades, y eso era la justificación de la empresa, pero esto ha ido cambiando notablemente en el curso de los años  y la mayor parte de las empresas mineras grandes, medianas y pequeñas entienden que no es suficiente con hacer las cosas bien y

Minera Tres Valles pide actualizar cronograma de operación para posponer su término a fines del 2026

A través de una consulta dirigida a la autoridad ambiental, la empresa busca completar las actividades evaluadas en su RCA, aunque no signifique obras, ni operar el rajo Cumbre del sector Pampono ni la mina Don Gabriel, como tampoco se utilizarán las áreas requeridas para la explotación, como botaderos y caminos internos, con lo cual se reducen las áreas de extracción. Mediante una Consulta de Pertinencia (CP) al Servicio de Evaluación Ambiental (SEA), Minera Tres Valles reapareció luego de los severos los problemas financieros, y solicitó poder actualizar el cronograma de operación autorizado y completar algunas actividades consideradas en su Resolución de Calificación Ambiental (RCA), con objeto de posponer su término en diciembre del 2026. Sostuvo en el escrito -de 55 páginas- que existe discontinuidad en su funcionamiento ocasionado por diversos factores, y que ha operado solo por nueve años respecto a la extracción de sus minas propias y a una tasa de procesamiento “muy por debajo de lo inicialmente previsto en el proyecto” original. Minera Tres Valles está alojado en las comunas de Illapel y Salamanca, provincia del Choapa, y fue aprobado mediante la RCA N° 265, del 9 de noviembre de 2009. El proyecto cuenta con los yacimientos Don Gabriel y Cumbres que son rajos abiertos, y mina Papomono, que corresponde a un depósito subterráneo. Éstos se complementan con una planta de chancado y lixiviación, ubicadas en la zona Quilmenco, localidad de Chuchiñí, en Salamanca. “Se propone posponer el término de la etapa de operación desde diciembre de 2024 a diciembre 2026. Cabe destacar que no se explotará el rajo Cumbre del sector Pampono ni la mina Don Gabriel, ni se utilizarán las áreas requeridas para su explotación, como lo son sus botaderos”, precisó. La propiedad tuvo como objetivo el desarrollo de actividades mineras, incluyendo explotación, disposición de material estéril, procesamiento de minerales y disposición de residuos, para producir 18.500 toneladas anuales de cátodos de cobre. Además, comprendía la extracción proveniente de las minas Papomono y Don Gabriel, más la compra a terceros (pequeños mineros de la zona), de manera de procesar en total del orden de 5.400 toneladas/día, mediante el método de Lixiviación en Pilas (LX), Extracción por Solventes (SX) y Electro-Obtención (EW) para la producción de cobre fino en la forma de cátodos. Minera Tres Valles inició su construcción y posterior operación bajo la brasilera Vale hasta el año 2013, para luego ser transferida a la compañía Vecchiola S.A., por los cambios en el modelo de negocios, así como a los resultados operacionales que no alcanzaron las metas proyectadas por la compañía extranjera. Con Vecchiola, se inició un proceso de reestructuración que implicó, entre otras cosas, cierres temporales de los yacimientos mineros y la concentración en el poder de compra del proyecto, modalidad de negocio que fue considerada a inicios del proyecto y durante su tramitación ambiental. El año 2017, debido a una compleja situación financiera, Vecchiola deja el control de la compañía pasando a ser parte de Sprott Resource Holding, posteriormente denominado Three Valley Cooper. Además, de los cambios de control experimentados durante esos períodos, sufrió sendos eventos de contexto que incidieron en la continuidad del negocio. El año 2019, con el estallido social, se iniciaron revueltas que repercutieron en impactos sobre el proyecto y que afectaron la continuidad de la explotación como lo fue el atentado incendiario a las instalaciones de El Canelo, que provocaron pérdidas materiales por cerca de US$1 millón. Asimismo, toda la etapa de pandemia incidió profundamente en la continuidad de todas las operaciones mineras propias, como en la compra de mineral a terceros. “Todos estos eventos de contexto y cambios internos han repercutido en una ralentización de las cuotas de explotación y de procesamiento de sus yacimientos y planta, no llegando a cumplir las cuotas planteadas durante la evaluación ambiental. A mayor abundamiento, el volumen actual de la pila equivale al 64% del considerado”, mencionó. De acuerdo al texto, Minera Tres Valles, en alianza con la Empresa Nacional de Minería (Enami), tiene convenios con agrupaciones de Salamanca (Sindicato de Pirquineros y la Asociación de Mineros de Salamanca). Dichos acuerdos tienen por objetivo la cesión de propiedades para la explotación, que no son necesariamente vinculantes al poder de compra de MTV. La puesta en marcha de la Fundación Tres Valles significó la creación de un programa social para la canalización de fondos concursables que son dispuestos para las organizaciones sociales del territorio. Su particularidad es que el directorio y gestores son mayoritariamente miembros de las comunidades de Chalinga, Chuchiñí y Cárcamo. Desde su génesis, el 2014, la fundación “ha gestionado diversos proyectos sociales, incluyendo cofinanciamiento por parte de organismos públicos y organizaciones sociales, en centros educacionales, sedes sociales, clubes deportivos, centros de salud rural, y la promoción de eventos culturales, entre otros”, justificó la compañía, quien añadió que junto con todo lo anterior, el cumplimiento ambiental de las medidas asociadas a arqueología, forestaciones y permisología en general, “ha sido implementado a pesar de los cambios organizacionales y a las crisis financieras vividas durante su existencia”.

Beca Jaime Charles: CMP potencia la educación de jóvenes del territorio

Compañía Minera del Pacífico anunció la entrega de 69 nuevas becas para fomentar la educación en estudiantes de las regiones de Atacama y Coquimbo, específicamente en los valles de Copiapó, Huasco y Elqui. Dicho beneficio lleva el nombre de Jaime Charles, en homenaje al ex gerente general del Grupo CAP, del cual CMP es filial, quien dedicó gran parte de su vida a impulsar el desarrollo formativo en las comunidades vecinas a las operaciones de la empresa. Desde la implementación del programa de becas en el año 2012 se ha beneficiado a un total de 200 jóvenes, los cuales cuentan con un destacado rendimiento académico. De esta forma, como premio a su esfuerzo personal, se les otorga la oportunidad de cursar estudios superiores, de carácter profesional o técnico, en instituciones reconocidas por el Ministerio de Educación. Además, la subvención entregada por la compañía minera es compatible con otro tipo de ayudas económicas, públicas y privadas; y tiene como vigencia todo el periodo de enseñanza, con un límite de hasta 24 años de edad. “Comprometidos con el desarrollo sostenible del territorio y de su gente, desde CMP creemos firmemente que la educación es la herramienta más valiosa para llevar a cabo este propósito. Estamos orgullosos de entregar nuevas becas a estudiantes de las regiones donde estamos presentes, otorgándoles una oportunidad clave para que puedan desarrollar sus capacidades y así fomentar el talento local», señaló al respecto el gerente general de CMP, Francisco Carvajal. En paralelo, la compañía se encuentra desarrollando diversas acciones que han permitido consolidar, en los últimos años, la educación en los territorios donde opera. Entre otras iniciativas, se han implementado planes de Aprendices, prácticas profesionales para liceos técnicos profesionales, cursos de innovación formativa y apoyo a cursos universitarios, preuniversitarios, escolares y de niveles menores, como es el caso del programa Alfadeca, que promueve competencias de lectoescritura en niños y niñas de enseñanza básica, contando en éste con el apoyo de trabajadores de la empresa como voluntarios.

CMP Apoya la realización del Preuniversitario Social de la UCN Coquimbo

Desde 2017, la Universidad Católica del Norte sede Coquimbo, lleva realizando su Preuniversitario Social, a través de su departamento de Pastoral y Cultura Cristiana, un proyecto nace de los estudiantes de la casa de estudios para que jóvenes de cuarto medio y estudiantes egresados puedan optar a un preuniversitario gratuito con el fin de prepararse para la Prueba de Acceso a la Educación Superior (PAES). Bajo esa consigna, en el marco del lanzamiento de su versión 2023, se firmó un convenio de colaboración entre la Universidad Católica del Norte y la Compañía Minera del Pacífico (CMP), el cual patrocinará la iniciativa, beneficiando a 50 jóvenes de la comuna de Coquimbo, marcando además un acompañamiento en el proceso mediante charlas motivacionales por parte de profesionales de la empresa. Dicha alianza, integra el compromiso de ambas entidades por mejorar la calidad de vida y equidad en los territorios y sus comunidades, principalmente de los sectores vinculados a sus actividades respectivas, además de fomentar el desarrollo de las personas e internamente movilizar a quienes forman parte de estas organizaciones, como estudiantes y trabajadores. En este sentido, la Vicerrectora de la UCN Sede Coquimbo, Dra. Elvira Badilla, destacó que “para nosotros, como institución, claramente el Preuniversitario Social UCN es un programa muy importante por su trascendencia y relevancia. Gracias a este convenio podremos llegar a más estudiantes y mejorar las oportunidades de nuestros jóvenes como parte de nuestra responsabilidad social, declarada en nuestra misión institucional. Esta es una alianza virtuosa, pues nos permite, como institución de educación superior, seguir colaborando para que logremos una mejor sociedad, más equitativa, lo que repercute en alcanzar la tan anhelada paz social, lo que es sin duda una obligación de todas y todos”. Asimismo, el Gerente de Sustentabilidad de la Compañía Minera del Pacífico, John Patrick Mc Nab Martin, agradeció la oportunidad que brinda este convenio: “Porque permitirá apoyar la educación en distintos ámbitos, generando nuevas oportunidades para que más jóvenes puedan acceder a una carrera universitaria. Esta es una de las iniciativas que desarrolla CMP para favorecer la educación en el país y específicamente en los territorios donde nos encontramos, implicando un desarrollo territorial y de su gente. Además, seremos parte de este voluntariado con profesionales que apoyen la preparación de los alumnos de este preuniversitario”. IMPORTANTES LOGROS Durante la ceremonia de lanzamiento y firma de convenio, Andrea Letelier, Directora del Departamento de Pastoral y Cultura Cristiana UCN, entregó un balance de estas 5 versiones, destacando que más de 200 estudiantes han sido beneficiarios desde su primera versión, 190 de ellos de manera presencial y 35 de forma online durante 2021, en pandemia. Por su parte, Bastián Martínez, beneficiario del año 2022 y hoy estudiante de la carrera de Ingeniería Comercial UCN, señaló que su paso por el Preuniversitario Social “significó un importante apoyo, porque yo no tenía los recursos, así es que como era gratis no lo pensé dos veces para ingresar. Fue una experiencia muy positiva, teníamos muchas charlas con psicólogos y evaluaciones constantes y ensayos. Gracias a ellos ingresé a la UCN y a la carrera que quería, por eso ahora me inscribí como voluntario, para ayudar también a los estudiantes que este año quieran participar”. En tanto, Emily Volta, también egresada y participante de la iniciativa, señaló que “gracias al preuniversitario logré cumplir mi sueño de entrar a la UCN y estudiar Ingeniería Civil en Computación e Informática. Agradezco todo el apoyo que hemos recibido en la Pastoral que nos han acompañado en todo el proceso, lo que nos hace sentir mucho más tranquilos y confiados”.

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