Compañía Minera del Pacífico es el mayor productor de hierro de la costa Pacífico americana. Tres operaciones en la Región de Coquimbo, un comité ejecutivo mayoritariamente femenino, casi la totalidad de los trabajadores y colaboradores viviendo en los territorios donde están las faenas y un modelo operativo basado en la gestión de riesgos, hacen de CMP una minería diferente.
Compañía Minera del Pacífico (CMP), líder en la producción de hierro en Chile, juega un rol crucial en la economía regional y en la vida cotidiana de millones de personas alrededor del mundo. El hierro, un mineral esencial, se encuentra presente en innumerables aspectos de nuestra vida diaria, desde la construcción de edificios hasta la fabricación de dispositivos electrónicos.
Con tres operaciones en la región de Coquimbo: Mina Pleito, Minas El Romeral y Puerto Guayacán, CMP, liderada por su Gerente General Francisco Carvajal Palacios, desarrolla una minería sostenible, con una producción donde el hierro es sometido a procesos mecánicos y magnéticos para la recuperación del mineral desde la roca, sin la utilización de elementos químicos o tóxicos, permitiendo la obtención de un producto de calidad que alcanza una ley del 66%.
Esta cualidad permite que el posterior proceso de fabricar acero utilice menos materias primas y energía, reduciendo el impacto medioambiental y el costo de transporte.
Gestión de riesgos para desafíos y oportunidades
En el proceso de convertir a CMP en una minería diferente, la compañía implementó en 2020 un modelo operativo que le ha permitido alcanzar su creciente éxito, como su producción inédita de 17 millones de toneladas de hierro en 2023 con uno de los mejores indicadores de seguridad de la industria minera. La denominada Gestión de Riesgos en los Procesos (GRP) se basa en la identificación y control de riesgos en todos los niveles, personas, procesos y activos, lo que asegura una planificación y ejecución de excelencia, minimizando daños y mitigando impactos.
La GRP ha sido fundamental para CMP, ya que le permite formar estructuras que garantizan la seguridad y eficiencia operativa. Además, se alinea con el propósito de la compañía de promover un desarrollo sostenible, mediante tres atributos: simplicidad, alineamiento y disciplina, lo que promueve la creación de soluciones que priorizan el cuidado de las personas, el entorno y la comunidad.
A través de la GRP se han concretado importantes iniciativas, como la optimización y mejora de procesos reduciendo en un 40% emisiones, lo que permitió obtener el Sello Huella Chile por dos años consecutivos en 2022 y 2023.
Un ejemplo de ello es Planta de Pellets, ubicada en la comuna de Huasco, que ha llevado a cabo dos importantes iniciativas en los últimos años, como la implementación de un nuevo precipitador electrostático para reducir emisiones de CO2 y, por otra, un proyecto pionero de relaves filtrados con restauración ecológica que, a través de la fitorrestauración, gestiona de forma óptima la reubicación de desechos no tóxicos.
Equipos diversos que agregan valor
Uno de los atributos más importantes que hacen de CMP una minería diferente es la diversidad de sus equipos, los que le otorgan valor a la compañía y la fortalecen.
En ese sentido, la incorporación del talento femenino se ha convertido en parte de su cultura organizacional y la equidad en un hecho concreto, donde no existen brechas salariales entre hombres y mujeres, y se potencia la contratación y permanencia de mujeres en las diversas áreas de la compañía. Hoy en día posee un 31% de superintendentes, 30% de jefaturas y una dotación femenina total, entre trabajadoras directas y de empresas colaboradoras, de un 16,5%.
Además, se ha posicionado como una empresa pionera y única en el país al contar con 70% de su comité ejecutivo compuesto por mujeres y en nombrar a la primera gerente de Operaciones a cargo de un grupo minero con nueve faenas a nivel nacional, Makarina Orellana Farías.
Este desarrollo de la mano con los territorios, el cuidado del medio ambiente y las comunidades está en el ADN de CMP en todo su quehacer.
De igual forma, dicho crecimiento va de la mano con la calidad de vida de las personas. Es por eso que el 98% de los trabajadores de CMP son de las regiones donde opera la compañía, la que adelantó la vigencia de 40 horas en octubre de 2022 y a partir de este año tiene un sistema de turnos para su planta de profesionales de 4×3, lo que fomenta la conciliación para la vida familiar y salud mental de los trabajadores.
En términos de agregación de valor, en su gestión de relacionamiento y valor compartido la compañía, a través de programas territoriales, realizó aportes de casi USD $3 millones en 2023.
Actualmente, CMP tiene un 40% de proveedores de la zona, creando una economía circular que permite el desarrollo de las comunidades que rodean las operaciones. Desde el año 2022 ha sido reconocida cuatro veces en del Ranking de Pagadores elaborado por la Bolsa de Productos y la Asociación de Emprendedores de Chile (Asech), como la empresa del sector minero con mejor comportamiento de pago a 30 días y menos.
Descarbonización e innovación
Para alcanzar la anhelada meta de reducir un 40% de emisiones, la compañía ha invertido en varios proyectos de descarbonización.
En 2023 se convirtió en la primera compañía minera en implementar una flota de buses 100% eléctrica y a ello se suma una nueva línea de vehículos corporativos, que incorpora unidades eléctricas, híbridas y camionetas diésel con norma Euro 6, cuya tecnología de punta busca reducir emisiones y ruido.
“El futuro se sostiene en nuestra estrategia de negocio, que considera la descarbonización y la apuesta por hacer frente al cambio climático mediante iniciativas relevantes desde la gestión, como la electromovilidad, donde empezamos con la incorporación de buses eléctricos para el transporte de personal, además de la flota de vehículos menores”, destacó el Gerente General de Compañía Minera del Pacífico.
Lo anterior se suma a proyectos en concordancia al cuidado del medio ambiente, como el de boyas hidroacústicas que desarrolló CMP en conjunto a Acustica Marina, en Chungungo, comuna de La Higuera, donde se instalaron cuatro unidades que tienen como objetivo monitorear y mapear el ruido submarino, protegiendo y preservando la fauna del oceáno.
También destacan proyectos de economía circular, como la reutilización de residuos por parte de la compañía. Es el caso de la utilización de una importante cantidad de neumáticos fuera de uso (NFU), reutilizando 35.489 kilos y reciclando 42.330 kilos, los cuales fueron transformados en palmetas de caucho que se instalaron en los deportivos de CMP.
Hoy, la mirada de CMP apunta a un futuro sostenible más allá de la producción de hierro, con enfoque en el uso de la tecnología y el cuidado del medioambiente, sin olvidar el crecimiento conjunto a los territorios y sus trabajadores, demostrando de qué se trata su minería diferente.
En un mundo que avanza rápidamente hacia la innovación y la sostenibilidad, CMP no solo proporciona el hierro necesario para el progreso, sino que también establece un estándar en prácticas mineras responsables y sostenibles. La importancia del hierro, y el rol de CMP en su producción, es un recordatorio de cómo los recursos naturales, manejados adecuadamente, pueden ser una fuerza positiva en nuestras vidas y en el futuro del planeta. El compromiso de CMP con la calidad, la eficiencia y la sostenibilidad asegura que este mineral esencial continuará siendo un recurso vital para el desarrollo y el bienestar de nuestra sociedad.
Relacionamiento y Valor Compartido
Uno de los enfoques importantes de CMP es el crecimiento junto a los territorios donde opera, buscando el desarrollo de forma compartida. Durante 2023 se destinaron cerca de USD$ 3 millones para desarrollo de programas territoriales.
Varios de estos proyectos están enfocados en la educación, como las Becas Jaime Charles, iniciativa que este año fue entregado a 41 jóvenes que cursan estudios en la educación superior, algo que va de la mano con el “Sello Vínculo”, programa cuyo objetivo de contribuir a la formación educacional, potenciando sus habilidades y conocimientos de los jóvenes, y que CMP lleva adelante con tres liceos técnicos profesionales de la región de Coquimbo.
A esto se suma el Preuniversitario Social con la Universidad Católica del Norte, sede Coquimbo, que beneficia a cerca de 50 jóvenes de la comuna. Junto con el apoyo que se ha entregado a organizaciones deportivas, con la compra de nuevos equipamientos para equipos de fútbol, o la co-construcción de la Plaza El Encuentro en Guayacán, donde se cuenta con un programa paisajístico local y una huerta comunitaria.
